Стандартизация рабочих мест

В 2019 году «Промышленной группой ТЕСЛА» было принято решение внедрить методологии  5C на производстве.

Это метод организации рабочего пространства, целью которого является создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии. 5S является инструментом бережливого производства.  

Нами был проведен ряд мероприятий:

  • Приобретение и закрепление навыков проведения первоочередных действий при освоении на предприятии методик: 5S, Стандартизация, Визуализация.
  • Понимание возможностей методологии 5S для достижения целей компании и способов ее развертывания на предприятии. Были получены сертификаты о прохождении обучения.
  • Выход на новый уровень эффективности за счет рационализации рабочих мест в службе ППР.

Была проведена оценка рабочих мест, далее сортировка и ликвидация ненужных материалов, запчастей, инструментов, наведение порядка на местах, подготовка и размещение инструкций.

Систематический уход и надлежащее содержание оборудования позволяет оператору предугадать возможные поломки, необходимость заливки масла, заблаговременно заказывать запчасти, что увеличивает срок службы станков.