+7(843)524-71-54
Основной номер, отдел продаж
+7(904)767-07-07
Номер для мессенджеров

Стандартизация рабочих мест

12 Сентября 2019

В 2019 году Промышленной группой ТЕСЛА было принято решение внедрить методологию 5C на производстве.

Это метод организации рабочего пространства, который включает в себя 5 шагов:

1S – сортировка на нужное/не нужное на рабочем месте,

2S – соблюдение порядка,

3S – содержание рабочего места в чистоте,

4S – стандартизация,

5S – совершенствование

Целью данного метода является создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии. 5S является инструментом бережливого производства. 

Нами был проведен ряд мероприятий:

  • Приобретение и закрепление навыков проведения первоочередных действий при освоении на предприятии методик: 5S, Стандартизация, Визуализация.

  • Понимание возможностей методологии 5S для достижения целей компании и способов ее развертывания на предприятии. Были получены сертификаты о прохождении обучения.

  • Выход на новый уровень эффективности за счет рационализации рабочих мест в службе ППР.

  • Была проведена оценка рабочих мест, далее сортировка и ликвидация ненужных материалов, запчастей, инструментов, наведение порядка на местах, подготовка и размещение инструкций.

  • Систематический уход и надлежащее содержание оборудования позволяет оператору предугадать возможные поломки, необходимость заливки масла, заблаговременно заказывать запчасти, что увеличивает срок службы станков.